ダイアレック
CASEStudy
事例紹介
ブランディングから組織開発に至るまで。
多岐にわたるDAIALECのコンサルティング事例を紹介します。
対象サービス：パーパスドリブン・コンサルティング
在宅療養支援診療所 かわべクリニック 様
問い直しのプロセスで何をやりたいかを明確にし、「看護師主体」のクリニックを世の中の当たり前に。
単にクリニックを開業するのではなく、終末期医療を取り巻く社会課題をもっとよりよく変えていきたい。そんな想いをもって開業はしたものの、それをどう周りに伝えたらいいか？伝える必要はあるのか？その実現に向けて何からやればいいのか？医療については誰にも負けない自信はあったものの、目指したい世界の実現の仕方について実際よくわかっていない・・・続きはこちら
対象サービス：ADD THREE
人事系コンサルティング会社 様
2代目経営者の葛藤に伴走。マーケティング・PR構想を実現化し新たなブランディングを確立。
サービスの特殊性があることで創業来２０年近く成長を続けていたものの、新しい時代の環境変化に乗り遅れ、自社の認知やサービスの説明不足から相対的にプレゼンスが低下。売り上げも下降局面になりつつありました。そんななか数年前に創業者からバトンを受け継ぎ社長に就任したの私は、自社の認知拡大を増やす新しい取り組みやサービスの伝え方を変えていく必要性を痛切に感じていました。しかし、笛吹けど組織は踊らず・・・続きはこちら
対象サービス：パーパスドリブン・コンサルティング
産業用部品 製造メーカー 様
新しいビジネスルート開拓のための強みの再定義、それを具体化するHP制作などの支援。
最初はウェブサイトのリニューアルをしたいというご要望でした。詳しくお話を伺うと、その目的は新規お客様の獲得による売り上げ拡大ということで、背景としては市場の環境が変化していく中でどう成長していくかが課題となっているとのこと。業界では歴史の長いメーカー様で、ただ現在ではトップ企業ではなく、中堅企業という位置づけ・・・続きはこちら